丁冬影视好看的理论片:中国计算机报 做最有价值的公司

来源:百度文库 编辑:我爱散文网 时间:2019/11/22 12:35:58
做最有价值的公司
哈贝
6月15日,具有历史意义的第三次全国教育工作会议召开,决定加大教育投入;5月19日开始,股市牛气冲天,而网络 股更是一路狂飚,于是占有“天时地利人和”之便的科利华在公司发展战略上及时作出了重大调整,科利华总裁宋朝弟说科 利华要———
对科利华来说,一个多月以来发生的两件大事可谓意义深远巨大,一件是网络股狂飚,另一件是全国教育工作会议的召开。
这两件事何以让科利华人如此振奋雀跃?我们知道,股市是一个国家经济发展的晴雨表,近期股市看好,说明我国的经济又开始了新一轮启动。有人预测,这次经济启动必将依赖于以信息产业为龙头的高科技产业的飞速发展。这次网络股充当股市上扬的领头雁便能很清楚地说明问题,其实,早在几年前就有专家说,未来我国信息产业的发展方向之一就是以internet为代表的网上方向,而网上方向真正能发挥作用的则是电子商务。所以基于internet的电子商务将是一个持续活跃的热点、一个快速增长的新产业,在这个新产业中,国内几乎所有的公司都处于起步阶段,而科利华早在两年前就开始主攻电子商务,其网上通道和网上书店现在已趋于成熟,从这方面来说,科利华可谓占尽了“地利”。
无独有偶,6月15日,第三次全国教育工作会议召开,强调要以远程教育网络为依托,大力发展素质教育,并决定在今后几年里加大对教育的投入。这一切都表明教育产业,尤其是信息化远程化教育产业将会获得空前发展。科利华已成为目前我国最大的教育软件公司,其以“校园网”为龙头,以“csc电脑家庭教师系列”、“csc电子备课系统系列”、“csc校长办公系列”为代表的一大批优秀教育软件,尤其是科利华远程教育项目的实施,已成为我国教育信息化的一支重要生力军,从这方面来说,科利华可谓又占尽了“天时”。
什么是最有价值的公司
在“电子商务”和“教育”这两个我国未来整个经济发展的两大热点中,科利华都占据了优势,可以说,科利华已经赶上了难得的发展机遇。而且,科利华借“阿城钢铁”成功上市,已有资本市场作依托,正如经济学家们所言,如果全社会对新产业、新事物的认识加快了,就能使我们整个社会的资源,以最快的速度配置到最有前途的产业中去。应该说,科利华完全有理由将自己的企业发展战略定位在“中国未来最有价值的公司”。
怎样才算中国最有价值的公司?科利华总裁宋朝弟认为,最有价值的公司应该为整个行业作出示范,是大家学习的榜样,或者说,为我们整个国家的经济发展起到一个示范的作用。同时他强调,这个公司首先应是一个上市公司,同时它的股价最高。
怎样成为最有价值的公司
●以电子商务为突破口
宋朝弟说,让科利华成为最有价值的公司的突破口就是电子商务。我们知道,电子商务在中国要真正热起来必须具备两个外部条件,一个是电子商务的概念走进千家万户,而不再是什么高深莫测的东西,为人们自然接受,自然容纳。另一个条件则是有大量的社会资源投入其中。宋朝弟认为,中国的电子商务在短期内可望以爆发方式向前发展,原因就在于有股市的引导,他认为股市就是一所大学校,应该注意到最近股票市场的热点在网络股,很多企业和个人都以最快的速度进入了网络这个行业,这说明什么?说明无论是企业还是普通老百姓都已经认识到了电子商务的巨大潜力。有人说,现在已是万事俱备,中国的电子商务获得突破性发展所必需的大“环境”正在形成。
●以图书行业为起点开通网络通道
科利华的电子商务有两个产品:一个是网上通道,一个是网上书店。针对中国目前还没有“赚大钱”的电子商务的现实,宋朝弟有信心有绝招让科利华的电子商务在今年下半年盈利,他认为,科利华的电子商务下半年的营业额可达25亿元,从而在二十一世纪到来时营业额超过世界上最大的网上书店:亚马逊。他的总体经营策略是:先打通网上通道,再利用网上通道“盘活”网上书店。为此,科利华的网上通道将在近期开通。
用宋朝弟的话说,科利华的网上书店能否如愿,关键在于怎样打通网上通道。宋朝弟和他的精英们胸有成竹地策划说,科利华的网上通道是连接生产商和零售商之间的一座桥梁,我们的下家是一万家书店(包括图书馆),我们的上家将是一千家出版社,我们在中间运作。对不同的图书,科利华有不同的方式来获得利润。我们已经和很多出版社进行了接触,有很多出版社很愿意给我们相当优惠的价格。现在出版社急需这条通道,所以大家说网上不挣钱,我们可以保证科利华在网上一定能挣大钱。
宋朝弟说,现在的问题就是我们要有一千家出版商上网。一千家出版商上网并不难,问题就在于如何来发展一万家书店作为我们的下家。现在的办法还是按照科利华的传统,一步到位:即购进一万台电脑免费送给一万家书店,条件是在这个网上通道上,书店的一年订货额必须有50万元。他认为,这对一个书店来说并不难,这个协议一签,电脑一送,就意味着这一年网上营业额可初步估计为50亿元。如果在半年时间内也就是在二十一世纪到来的时候完成了25亿元,就意味着我们超过了世界上最大的网上书店亚马逊的年营业额。
在一千家出版商和一万家书店之间是科利华,宋朝弟说,我们要建立配送中心,因为出版社的实力比较小,比较分散,所以我们要建立50个配送中心,而且要选择50个城市作为一万个书店的所在城市。首先从北京开始,以每十天或者每周开通一个配送中心的速度进行,开始送货。配送中心的建立以收购当地书店的方式进行,在每一个城市以收购、兼并、参股等形式与一、二家民营书店合作,把它转化为配送中心。
宋朝弟说,我们将把公司最有效的资源都投入到这条通道上来。总的来说,就是以网上交易为突破口建造网上通道,下面是一万家书店,上面一千家出版商,在全国设立50个配送中心,投资三个亿,一年的营业额达到50亿元。
●作真正的电子商务股
如果这个思路实现的话,中国最有价值的公司就可能出现。为什么这么说呢?因为在中国,电子商务目前刚刚起步,没有真正的电子商务股票,更不用说能挣大钱的电子商务了。如果按50亿元的营业额、百分之五的利润计算,科利华的收益也是可观的。科利华的网上通道首先是以图书行业为开通起点的,之后就可以向其他行业复制。下一步将复制的行业是那些比较规范、容易操作的行业,比如说药品,还有通信,包括商场的货物,只要是能包装的都可以做通道,只要有规格就行。
宋朝弟很自信地说,从横向看,如果下半年进展顺利,可以复制到十个行业,十条通道同时开通。我们刚才设想图书行业的营业额50亿元,其他行业空间更大。随着整个通道的发展,我们的发展空间是无止境的。宋朝弟认为科利华目前最重要的是先着手落实图书这个通道,需要首先有一个行业方向,他说,通过《学习的革命》的推广,我们在出版行业、在图书业的知名度已很高,有丰富的经验,所以图书这个行业我们自己可以操作;对于其他十个行业我们一定会去找合作伙伴,而且合作伙伴要找上市公司。每一个行业我们将投资一个亿。如果这个目的一旦成为现实,意味着科利华不但拥有自己强大的图书通道,通过十个通道进入了其他十家上市公司,而且,网上通道从纵向来说是真正的出口产品,科利华可以将通道搬到任何一个国家,使科利华在短期内在世界著名公司中占据一席之地。“这难道还不是中国最有价值的公司?”宋朝弟说。